北京有家17年老字号公司搞论坛,年销售低于1个亿没有邀请函,牛到不行!

100000+ 2017-09-13 14:21 管理思维

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时代需要对话|专注为企业决策者


这里是中国,不是印度,更不是美国,中国企业决策者最常见的3大问题,就是人才、管理、资本。


前两者都是为第三个目标而不断的尝试、不断升级、不断优化,长期的循序渐进、长期的潜移默化,当资本出现的时候,就是所谓的厚积而薄发。


这三者之前不是独立而存在,是一种具有逻辑性的内因联系,无论是哪一个部分暴露出了问题,都绝对不会仅仅是一个方面的问题。


所以才会常常出现一个现象——


或者仅仅是一个人辞职,或者仅仅是某一项管理制度上出现一点BUG,又或者资金、资本上出现一个错误,都有可能让企业这部机器的履带出现断链现象,并且速度之快,让你措手不及!


如果只是想着解决眼前一个短期粗暴的显性问题,选择了一个补丁,并没有从全局思考,系统的考量,找到真正的原因,找不对适合自己的方法,久而久之,一点小问题最后就出逼迫你不得不花更多的时间、金钱去弥补损失。


金钱也许不是企业最紧张的和重视的,但——时间是!在同样高速运动的同行伙伴中,这些时间也许就会葬送企业的最佳生命勃发期!


所以——这三者,缺一不可!


第10届

中国企业创始人高峰论坛

——知识与资本的对话

每一届企业家就会是一个圈子


陌陌第二季度净营收3.12亿美元,同比增长215%;微博净营收较上年同期增长72%,至2.534亿美元;腾讯控股二季度财报:净利润182亿元人民币……最近,各公司的第二季度财报相继公开发布,虽然行业不同,但整理数据中会发现一个有趣的现象,市场内已有很强和具实力的竞争对手担当主导角色,究竟是什么时候?又是如何?"老二变第一"?或者更正确地说:"老三老四老五如何变第一第二"?


这个现象不是第一次出现,随着信息时代的到来,这个现象也不会再遥远。这是因为——


能否抓住时机和企业发展的步伐有重大关联,要抓住时机,要先掌握准确资料和最新资讯。能否抓住时机,是看你平常的步伐是否可以在适当的时候发力,走在竞争对手之前


17年行业诠释匠心


除了极端情形之外,平等都不是也不应该是绝对的,对绝对平等的追求往往会导致更大的不公平。企业决策者作为金字塔顶端,你的高度和格局就是企业的高度和格局,拐点已经到了,别人做什么你就做什么,跟着大盘增长获取红利的时代已经过去了,企业创始人的边界往往就是企业发展的边界!未来的属于且只可能属于思考型的、创新型的企业创始人所带领的企业!


1.知己知彼(Know your Personality)


做任何决定之前,我们要先知道自己的优势条件,在行业中的层次,要知道自己的优点和缺点,更要看对手的长处,掌握准确、充足资料做出正确的决定。


2.磨砺眼光(Sharpen your Acumen)


知识最大作用是可以磨砺眼光,增强判断力,有人喜欢凭直觉行事,但直觉并不是可靠的方向仪。时代不断进步,我们不但要紧贴转变,最好还要走前几步。


要有国际视野,掌握和判断最快、最准的资讯。不愿改变的人只能等待运气,懂得掌握时机的人便能创造机会。


幸运只会降临有世界观、胆大心细、敢于接受挑战但能谨慎行事的人身上。


思想激荡思想,实力派老师聚首


李荣茂:

THLDL创始人,THLDL大课堂创办者,资深风投


王风范:

微演说系统创始人;华人企业资本路演首任导师


傅思元翔:

中国人民大学法学硕士;职业律师;国家行政学院特聘讲师


赵建华:

全国十大演讲家、实战派管理专家和实力派演讲名家。山东大学博士生导师


罗水:

武当三丰派第15代传人、中国道文化协会副会长


郭玲:

资深绩效管理落地咨询顾问,著名人力资源咨询顾问和交付课讲师,实战派人力资源管理专家


胡应邦:

中国互联网峰会主办专家;优士圈创始人;青山私密俱乐部创始人


黄瀚琳:

著名笔迹心灵解码专家,世界首位用笔迹破译西方九型人格的华人


李建立:

著名企业管理专家;北京大学博士;横跨咨询与培训两大领域的"两栖式"管理咨询专家


任照文:

THLDL联合创始人,培训咨询理论实践研究专家,THLDL大课堂倡导者


各大媒体报道联合推荐!


创始人是公司平台的原生力量,伴随从0到1,从1到N的所有跨越过程,2万5千里长征的企业长青发展,需要员工一个一个脚印去领悟践行,更需要不断的改革和创新,这是时代的机遇。鲁迅说:......向来没有一帆风顺的,冷笑家的赞成,是在见了成功之后。企业家的成功一样需要这样一个平台和这样一股集体的力量,9月9日,我们召集了年销售额1个亿以上的企业家到北京,共同掌握行业分布图谱,洞悉今年热钱走向!


10

中国企业创始人高峰论坛

——资本与知识的对话

实力派老师阵容

系统思考企业未来发展

9项巅峰修炼

告别瓶颈期



论坛时间:9月9日至10日

论坛地点:北京市海淀区五道口优盛大厦

关 键 词:战略、运营、技术、组织、资本、股权、模式

论坛费用:1080元起(按座次)

报名条件:年销售额1亿以上的企业决策者


论坛安排:

9月9日  星期六 

8:00-8:30 会场签到

8:30-9:30  任照文 《新常态下THLDL的转型路径》

9:35-10:50  王风范  《路演》

11:00-12:20  傅思元翔 《企业家股权智慧》

13:30-15:20  赵建华 《引爆领导力》

15:30-16:30  罗水 《道家哲学与养生》 

16:40-18:00  李荣茂《知识与资本的对话》

18:40-21:00  论坛对话(全体老师参加)

21:00-22:00  分组研讨


9月10日  星期日 

8:30-9:30  郭玲 《企业的绩效看板管理》

9:40-11:00  胡应邦 《企业互联网品牌布局》

11:10-12:30  企业痛点系统解决方案

13:30-14:50  黄瀚琳 《管理者选人用人新智慧》

15:00-16:20  李建立  《定位》

16:30-17:00  研讨,结束


点击最下方阅读原文,快速报名!

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